Die bbw-Gruppe als Arbeitgeber

Die Gesellschaften der bbw-Gruppe sehen sich in der Verantwortung, gemeinsam mit allen Mitarbeiter*innen ihre nachhaltige Unternehmenskultur kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dabei stehen vor allem die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten sowie die Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz im Fokus.

Flexible und individuelle Möglichkeiten

Arbeitszeitmodelle für unter­schiedliche Bedürfnisse

Die bbw-Gruppe bietet ihren Beschäftigten flexible Modelle der Arbeitszeitgestaltung, je nach Lebensphase. Ob Vollzeit oder Teilzeit, befristete Aufstockung oder Reduzierung der Arbeitszeit.

Elternzeit

Über 215 Kolleg*innen befanden sich 2024 in Elternzeit. Auch in diesen Wochen und Monaten hält das bbw zu seinen Mitarbeiter*innen Kontakt und bietet familienfreundliche Hinzuverdienste an. Soziale Leistungen wie der Gesundheitsgutschein oder die betriebliche Krankenzusatzversicherung werden in dieser Phase aufrechterhalten.

Sabbatical

Ob eine längere Auszeit oder einzelne Tage – in der Unternehmensgruppe sind unterschiedliche Modelle möglich, die individuell für die Beschäftigten passen: vom unbezahlten Urlaub bis zum Ansparen auf Zeitkonten.

Mobiles Arbeiten

Die bbw-Gruppe bietet die technischen Rahmenbedingungen für ortsunabhängiges Arbeiten. Die Möglichkeit zum mobilen Arbeiten steht demnach jedem und jeder grundsätzlich offen.

Gemeinsam erfolgreich

Was macht die bbw-Gruppe als Arbeitgeber aus? Was bewegt unsere Kolleg*innen? Und wie leben unsere 10.500 Mitarbeiter*innen Vielfalt, Zusammenhalt und Miteinander im Alltag?

Unser Personal- und Sozialbericht 2024 zeigt es – mit echten Einblicken, starken Zahlen und persönlichen Geschichten aus dem Unternehmen.
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Personalentwicklung

Qualifizierung von Mitarbeiter*innen
und Führungskräften

Die bbw-Gruppe fördert als lernende Organisation das lebenslange Lernen und die kontinuierliche Weiterentwicklung von Mitarbeiter*innen und Führungskräften. Im Jahr 2024 wurden ca. 800 Weiterbildungsveranstaltungen angeboten und 7.500 Teilnehmer*innen erreicht.

Dabei liegt ein besonderer Wert darauf, individuelle Potenziale zu fördern und eine bedarfs- sowie praxisorientierte Entwicklung zu ermöglichen.

Kernfelder der Personalentwicklung

Die Vielzahl von Fortbildungen und Trainings sorgt dafür, dass die bbw-Gruppe innovativ bleibt und von neuen Ideen profitiert.
Zukunftsgerichtete Kompetenzen ausbauen
In praxisnahen Schulungen erlernen Beschäftigte, wie Lerninhalte und -prozesse nach den aktuellen Entwicklungen des digitalen Wandels gestaltet werden.
Wissensträger*innen und Talente weiterbringen
Im bbw-Talente-Programm bauen Nachwuchsführungskräfte Kompetenzen auf und nutzen ein unterstützendes Netzwerk in der Unternehmensgruppe für ihre Weiterentwicklung.
Verantwortung und Selbstverantwortung unterstützen
Die bbw-Gruppe bietet Gestaltungs- und Entscheidungsspielraum für Mitarbeiter*innen und fördert so das Engagement und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.

Betriebliches Gesundheits­management

Mit einer Vielzahl von Angeboten fördert das bbw die Gesundheit seiner Mitarbeiter*innen. So wurden im Jahr 2024 Gesundheitsgutscheine im Wert von rund 650.500 Euro ausgegeben.

Ein weiterer wichtiger Baustein zum Erhalt der Arbeitsfähigkeit ist das betriebliche Eingliederungsmanagement. Mitarbeiter*innen können so nach längerer Krankheit frühzeitig in den Berufsalltag integriert werden – abgestimmt auf ihre individuellen Bedürfnisse.